De NAU en Bureau Cicero over de komst van het toelatingsstelsel

‘Het succes van het toelatingsstelsel staat of valt met goede samenwerking’

“Deze Wtta komt er niet voor niets. Dit is hard nodig”, Kees van Nieuwamerongen (NAU) en Patrick Tom (Bureau Cicero) vertellen in dit dubbelinterview met FlexNieuws hoe de publiek-private samenwerking bij het toelatingsstelsel gaat zorgen voor een gezondere, betere arbeidsmarkt. “Er is straks geen plek meer voor cowboys op de markt.”

Patrick Tom, directeur van inspectie-instelling Bureau Cicero, en Kees van Nieuwamerongen, interim-directeur van de nieuw op te richten toelatende instantie Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU), feliciteren elkaar daags nadat de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) is aangenomen. “Eindelijk is het zover. We kunnen we aan de slag”, klinkt het enthousiast. Van Nieuwamerongen: “Ik ben ervan overtuigd dat dit tot een betere, gezondere arbeidsmarkt leidt.” In dit dubbelinterview FlexNieuws vertellen zij wat de komst van het toelatingsstelsel in de praktijk gaat betekenen.

Wat doet de NAU?

Eerder deze maand heeft de Eerste Kamer de Wtta aangenomen. Daarmee is de komst van het toelatingsstelsel een feit. De Wtta gaat in op 1 januari 2027 en vanaf 1 januari 2028 mogen uitleners alleen nog actief zijn als zij officieel zijn toegelaten. Inleners mogen vanaf dan alleen nog samenwerken met toegelaten uitleners.

De nieuw op te richten Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU) – die onder het ministerie van SZW valt – wordt verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wtta. De 3 belangrijkste taken van de NAU zijn:

1. Het beoordelen van toelatingsaanvragen van uitleners
2. Het beheren van een openbaar register van toegelaten uitleners
3. Het aanwijzen van inspectie-instellingen

Aan Kees van Nieuwamerongen de taak de NAU op te zetten. Hij heeft vaker met dit bijltje gehakt en heeft een schat ervaring als kwartiermaker als het gaat om het optuigen van uitvoerings- en toezichthoudende organisaties voor verschillende ministeries. De flexbranche is nieuw voor hem, maar Van Nieuwamerongen is al druk bezig met het leggen van contacten in de uitzendsector. Uiteindelijk moet de NAU uitgroeien tot een organisatie van circa 150 medewerkers die vanuit het kantoor in Lelystad alle werkzaamheden zullen gaan uitvoeren. Te beginnen met het aanwijsloket voor inspectie-instellingen (vanaf 1 juli 2026) en het aanmeldloket voor uitleners (dat wordt geopend vanaf november 2026.)

Digitaal gesloten systeem

Hoe werkt dat toegelaten worden? Een inspectie-instelling als Bureau Cicero voert audits uit en toetst of de uitlener voldoet aan het verplichte normenkader dat geldt voor de Wtta. Volgt daar een positief rapport uit, dan beslist vervolgens de NAU op basis van dit rapport en andere wettelijke eisen, zoals het storten van een waarborgsom, of deze uitlener wel/niet in het register wordt toegelaten. Van Nieuwamerongen: “Het is uiteindelijk formeel de minister die beslist. Wij zorgen voor een transparante beoordeling, verrijkt met aanvullende informatie van bijvoorbeeld de Belastingdienst.” En dat is het grote verschil met de huidige vrijwillige (SNA-)certificering. “Het toelatingsstelsel is verplicht voor alle uitleners. Je komt of wel of niet in het register. Het is een digitaal gesloten systeem. Het is daarmee het meest concrete resultaat van marktregulering.”

Tom over de rol van de inspectie-instelling. “Wij stellen alleen op basis van het verplichte Wtta-normenkader vast of er sprake is van een conformiteit. Belangrijk onderdeel is bijvoorbeeld de juiste beloning. Maar wij gaan niet op de stoel van de rechter zitten als sociale partners het niet eens zijn over hun cao. En wij delen ook geen boetes uit. Het is aan de Arbeidsinspectie om boeven te pakken.”

“Als alle partijen met elkaar samenwerken weten we hoe de hazen lopen en is de pakkans veel groter.”
Patrick Tom (Bureau Cicero)

Tijdig aanmelden voor overgangsrecht

De basis voor het nieuwe normenkader is het huidige private SNA-keurmerk. Het SNA-keurmerk is vrijwillig en toetst vooral de financiële en administratieve betrouwbaarheid. Het bredere normenkader van de Wtta is verplicht en toetst ook of een bedrijf goed en verantwoord omgaat met werknemers.
Voldoe je aan het SNA-keurmerk, dan ben je al goed op weg, weet Tom. “Er leeft een angstbeeld dat de komst van de Wtta heel veel hassle met zich meebrengt. Dat gevoel herken ik. Tegelijkertijd, als je het toelatingsstelsel afpelt, draait het vooral om de naleving van bestaande wetgeving. Maar we realiseren ons heel goed dat dit voor veel partijen toch veel werk lijkt — zeker in combinatie met de nieuwe cao voor uitzendkrachten. We kijken hier niet vanuit een ivoren toren naar. We begrijpen wat er op bedrijven afkomt en zullen daarin ook de menselijke maat hanteren.”
Toch komt er heel werk op inspectie-instellingen af. Tom verwacht zelfs een verzesvoudiging van de markt. Het aantal bedrijven dat moet worden gecertificeerd/toegelaten zal zeker verdubbelen en de inspectie zal (in vergelijking met een SNA-keurmerk) ook verdubbelen. “Vooral de exercitie van het toetsen van de juiste loonbetaling zal veel tijd in beslag nemen. En de nieuwe uitzend-cao maakt het er niet gemakkelijker op.”

Vanaf 1 januari 2028 moeten uitleners (uitzenders en detacheerders) dus in het register staan als zij willen blijven uitlenen. Dat lijkt ver weg, maar de tijd begint te dringen gezien enorme aantallen flexbedrijven en de beperkte capaciteit. Om te voorkomen dat uitleners na 1 januari 2028 niet meer mogen uitlenen, geldt het overgangsrecht. Dan kun je ook blijven uitlenen als je je vóór 1 januari 2027 hebt aangemeld bij de NAU én nog geen inspectierapport hebt.

Risico-sectoren eerst

De komst van de Wtta wordt zowel in de politiek als in de flexbranche zelf breed gesteund. Betekent dat dat de zelfregulering (vrijwillige SNA-keurmerk) is mislukt? Dat is niet de woordkeus van Van Nieuwamerongen, maar hij stelt wel: “Deze wet komt er niet voor niets.” De kracht zit volgens hem echter juist in de publiek-private samenwerking. “We zullen samenwerken met de Belastingdienst, Arbeidsinspectie, brancheorganisaties en inspectie-instellingen. Om dit tot een succes te maken hebben we daarbij niet alleen een uitvoerende rol. We zijn niet alleen een politieagent, maar tegelijkertijd een schoolmeester met een begeleidende taak. We zijn een autoriteit en hebben een onafhankelijke positie, zowel van de politiek als naar de uitzendsector. Wij willen als NAU midden in de markt staan, want we hebben ook een signalerende en reflecterende rol. Dat werkt beide kanten op, zowel naar de markt als naar de minister. Uiteindelijk gaat het om de uitvoerbaarheid, resultaten.”

Voor het volledige dubbelinterview, klik dan hier.

Bron: Flexnieuws.nl